?10分?美譽(yù)度高 x0
好評(píng)如潮?贊不絕口 x0
專業(yè)評(píng)測(cè)A+ x0
行業(yè)標(biāo)桿?領(lǐng)軍企業(yè) x0
AAAA評(píng)價(jià) x0
x1
五星好評(píng)
上海物位帝國際貿(mào)易有限公司，是德國UWT于2004年在中國上海成立的子公司，專門為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供完善的料位測(cè)量解決方案及料位測(cè)量產(chǎn)品。
UWT GmbH作為一家總部位于德國Betzigau的全球領(lǐng)先企業(yè)，專注于料位測(cè)量技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，為全球各行業(yè)的料倉和工藝流程提供安全、精準(zhǔn)的料位監(jiān)測(cè)與控制方案。UWT GmbH的核心產(chǎn)品線，包括Rotonivo®、Vibranivo®和NivoBob®，以其良好的性能和可靠性，為散裝物料、液體、糊狀漿料以及泡沫等不同形態(tài)的物質(zhì)提供了量身定制的監(jiān)測(cè)解決方案。
在料位測(cè)量技術(shù)的領(lǐng)域，UWT物位帝®以其精湛的技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案，已經(jīng)成為全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。UWT的生產(chǎn)基地不僅在德國Betzigau設(shè)有先進(jìn)的設(shè)施，還在歐洲Malta擁有生產(chǎn)基地，確保了產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量。此外，UWT在包括中國、美國、英國、印度、巴西、墨西哥等全球關(guān)鍵地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，能夠及時(shí)、高能地滿足全球客戶的需求。至今，UWT的成功應(yīng)用案例已經(jīng)超過100萬個(gè)，這一數(shù)字還在不斷增長，彰顯了在全球范圍內(nèi)的影響力和客戶對(duì)UWT產(chǎn)品的信任與認(rèn)可。
UWT的成功，得益于與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴以及近200名員工之間的緊密合作。UWT的三大支柱——技術(shù)、性能及合作關(guān)系，是持續(xù)創(chuàng)新和提升產(chǎn)品與服務(wù)的基石。在固體料位開關(guān)市場(chǎng)，UWT已經(jīng)占據(jù)了顯著的戰(zhàn)略地位，并且通過不斷的技術(shù)革新，以阻旋式料位開關(guān)為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。
為了更好地服務(wù)客戶，UWT提供了一系列端到端的數(shù)宇化工具，這些工具使得產(chǎn)品選型、配置及調(diào)試變得迅速而簡單。UWT的操作界面直觀簡便，設(shè)備通訊技術(shù)前沿，確保了操作的順暢性和高能性。這種以客戶為中心的設(shè)計(jì)理念，使得UWT的產(chǎn)品不僅易于使用，而且能夠適應(yīng)客戶的特定需求。
“物位帝制造，物位帝品質(zhì)”是UWT對(duì)每一位客戶的承諾。我們的產(chǎn)品以其高品質(zhì)、可靠性、堅(jiān)固耐用、操作簡便和長壽命等特點(diǎn)著稱，確保了高等級(jí)的操作安全性和系統(tǒng)穩(wěn)定性，同時(shí)顯著減少了停機(jī)時(shí)間。UWT不斷擴(kuò)展和改進(jìn)產(chǎn)品范圍及服務(wù)內(nèi)容，現(xiàn)已包括可視化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)配置，這不僅體現(xiàn)了UWT對(duì)客戶需求的深刻理解，也展現(xiàn)了在可持續(xù)發(fā)展道路上的堅(jiān)定步伐。
UWT作為一家由德國股東直接管理的中型企業(yè)，在全球90多個(gè)國家建立了國際銷售網(wǎng)絡(luò)，并為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁﹤€(gè)性化的聯(lián)系方式。UWT堅(jiān)持開放、誠實(shí)的溝通原則，與客戶和合作伙伴建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種以信任為基礎(chǔ)的合作模式，得益于UWT忠誠可靠的員工和團(tuán)隊(duì)精神。UWT視自己為一個(gè)大家庭，共同追求杰出，不斷創(chuàng)新，以滿足全球客戶的多樣化需求。
在未來，UWT物位帝®將繼續(xù)秉承其創(chuàng)新精神，不斷探索和開發(fā)新的技術(shù)和解決方案，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。通過不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，UWT物位帝®將能夠?yàn)榭蛻籼峁└觾?yōu)良、高能的料位測(cè)量解決方案，為全球工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
