作為中國游戲行業(yè)的巨頭，巨人集團由史玉柱一手打造，最早從自主研發(fā)的巨人漢卡業(yè)務(wù)起步，創(chuàng)造過的品牌包括巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、征途、球球大作戰(zhàn)等。在一份內(nèi)部講話紀要中，史玉柱提到了人工智能對游戲未來的影響，且在游戲研發(fā)過程中感受到了AI的真正作用，并在收購的一家公司里見識到了AI的威力。
以下是史玉柱內(nèi)部講話原文：
我們內(nèi)部研究下來，同時也是我們團隊現(xiàn)在在籌備的，第一個就是游戲+AI，作為我們一個重點方向。AI逐漸進入實用階段了，人工智能其實在游戲里面是更容易發(fā)揮的。
在游戲研發(fā)階段，在美術(shù)上、程序上，AI作為一個輔助工具，可以提高效率，節(jié)約點人力，讓一個人能干幾個人的活。但是我覺得“游戲+AI”的真正精華不在這，真正精華是在游戲策劃。作為游戲策劃，以往我如果想找到好的數(shù)值，就要不斷地去摸索；但是AI上了，它能很迅速就給你找到最佳數(shù)值，絕對比你人工感覺還準，又快又準。
第二點，運營階段也是。AI能把玩家分類，我們現(xiàn)在要對玩家分類，要用人工去分，用自己的大腦去分，你分不了很細。AI能給你分得很細，玩家能夠分幾百類，每一類的玩家讓你有不同的玩法，甚至匹配不同的數(shù)值。在游戲運營上面，我覺得未來AI也會有廣泛的應(yīng)用，貫穿整個游戲研發(fā)運營全過程。
人工智能對游戲未來的影響會很大，這是我的體會。我們在6年多前，收購了以色列高科技公司Playtika。那個公司我第一次去盡調(diào)的時候，我問他們你的策劃團隊呢？他們說我沒有策劃。沒有策劃，我說那你怎么搞？他們是請了特拉維夫一幫大學教授在公司兼職搞算法，它的策劃全是人工智能，只不過它做的游戲不是像我們征途這么重度的游戲。這個公司模式多簡單？它自己不研發(fā)游戲，通過收購別人的游戲，用上AI優(yōu)化它的策劃。前幾年我們統(tǒng)計過一組數(shù)據(jù)，他們在幾年里收購了7款游戲，后來平均一款游戲一年玩家人數(shù)增加2到3倍、收入增長10倍，這個就是AI的威力。
巨人網(wǎng)絡(luò)（002558.SZ）是巨人集團旗下A股上市公司 ，是一家用創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，通過提供有核心價值的產(chǎn)品或服務(wù)，讓用戶享受創(chuàng)新帶來的便利。公司堅持聚焦、用戶第一、陽光經(jīng)營的發(fā)展理念，致力于打造百年品牌。
巨人網(wǎng)絡(luò)堅持精品戰(zhàn)略，自主研發(fā)了《征途》系列、《球球大作戰(zhàn)》等受玩家喜愛的精品游戲，其中《征途》開創(chuàng)免費商業(yè)模式，創(chuàng)自動尋路、自動打怪等創(chuàng)新玩法被全行業(yè)模仿，成為行業(yè)游戲制作標準?！肚蚯虼笞鲬?zhàn)》開創(chuàng)休閑競技全新游戲品類，累計設(shè)備安裝量6億。
